Основные виды консалтинговых услуг

Основные виды консалтинговых услуг

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Приступая к анализу привлекаемых инвестиций, необходимо в первую очередь оценить глубину аналитической проработки инвестиционного проекта, экономическую целесообразность расходов, составляющих стоимость предполагаемых инвестиций. Вторая по важности задача — оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций. Следует иметь в виду, что оценка отдельно взятого мероприятия проекта должна проводиться с учетом его места в системе функционирования предприятия, перспектив его развития. Так, например, при изучении направлений инвестиционной деятельности на перспективу практически на каждом предприятии возникает необходимость в осуществлении так называемых неизбежных инвестиций. К ним можно отнести, например, инвестиции, направленные на охрану окружающей среды. В большинстве случаев такие мероприятия носят затратный характер.

Инвестиционный анализ в антикризисном управлении

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях: Чувствительность к временному фактору. Процесс развития кризисной ситуации имеет определенные последствия, которые могут быть необратимы.

Кремлева Т. А. Разработка антикризисных мероприятий для .. приостановлением реализации инвестиционных проектов. При этом уровень.

Тема 3. Инвестиционная политика в антикризисном управлении 3. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов. Технологии антикризисного управления 3. Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

Ваш -адрес н.

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии. Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса.

Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде. Определение главной цели и основных задач.

Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или При разработке антикризисной инвестиционной стратегии важно .

Следует также учесть, что большая часть иностранных инвестиций носит рисковый и относительно краткосрочный характер. Кроме того, поведение иностранных инвесторов чрезмерно подвержено влиянию многих экономических, политических и психологических факторов. Российское правительство многое делает для совершенствования законодательной базы, обеспечивающей рост иностранных инвестиций. Так, в конце г. Предполагается создание Агентства гарантий инвестиций от различных рисков, в том числе от политических.

Вместе с тем, учитывая емкость инвестиционного рынка России, а также последствия августовского кризиса г. Размер сбережений населения оценивается различными авторами до 20—30 млрд. Однако большая часть сбережений находится в наличной форме у населения, а готовность его доверить свои сбережения какому-либо финансовому учреждению предполагает уверенность в финансовой честности этого учреждения. В рыночной экономике банковская система играет важнейшую роль в концентрации денежных накоплений в обществе и обеспечении их наиболее эффективного инвестирования.

Именно поэтому банки должны убедить население, что оно не только должно иметь стимул копить, но и может доверять тому механизму, который заставит эти сбережения эффективно работать. Вера населения в надежность банковской системы в каждом обществе имеет существенное значение, а в сегодняшней ситуации в России она становится ключевым фактором мобилизации финансовых ресурсов для обеспечения развития экономики.

Методы оценки инвестиционных проектов Основу принятия управленческих решений по инвестициям составляет сравнение объема инвестиций с ежегодными поступлениями денежных средств, когда проект заработает после пуска его в эксплуатацию. Различные методы сравнения инвестиционных проектов опираются на наличие информации, которая может быть получена в результате следующих действий: Рассчитанная таким образом величина характеризует приведенную к моменту инвестирования средств если они единовременны стоимость денежных доходов от инвестиций, полученных в разные периоды.

шпаргалки на телефон

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики. 2. Разработка инвестиционного проекта «Новое платье» для ОАО «Симириник ».

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Мы делаем Ваш бизнес успешным Свежие идеи для Вашего бизнеса Основные виды консалтинговых услуг Наиболее распространенные следующие виды консалтинговых услуг: Финансовый консалтинг — предоставляет услуги для организаций и компаний, с помощью которых налаживается эффективность финансового управления Управленческий консалтинг — услуги стратегического планирования, предоставляемые топ-менеджерам и сотрудникам в таких сферах как: Консультанты по бухгалтерским консалтинговым услугам оказывают помощь в ведении и, при необходимости, восстановлении бухгалтерского учета Налоговые — приведение деятельности компании в соответствие требованиям законодательства о налогах и сборах.

В консалтинговые услуги по налогам также входят оптимизация и планирование налоговой политики организации, судебная защита, рекомендации по ликвидации сложившихся негативных последствий нарушений, построение системы налогообложения компании, а также разработка рекомендованных мер для создания системы налогового планирования Юридические — эффективное решение текущих проблем, избежание появления новых.

Помощь в построении дальнейшей стратегии развития организации в условиях постоянно меняющегося законодательства.

деятельности должна стать разработка Антикризисных мероприятий в случае количество производимых продуктов, инвестиционных проектов.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Специальные цели по процедурам банкротства: Объекты инвестирования в антикризисном управлении: Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием. Источниками финансирования инвестиционного процесса являются: Методы оценки инвестиционных проектов и решений:

Антикризисная инвестиционная политика

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки. Характеристика, особенности инвестиционного портфеля, специфика активного и пассивного управления портфелем ценных бумаг. Инвестиционный климат и инвестиционная политика в России. Предложение триады маркетинговых стратегий для антикризисной программы.

При разработке инвестиционной политики в условиях кризисных явлений, субъекты хозяйствования больше внимания уделяют на проекты.

В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различными, их можно сгруппировать следующим образом: Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной деятельности важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций, которые различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков.

В процессе принятия инвестиционных решений можно выделить следующие этапы: Реализация и разработка антикризисного инвестиционного решения должна опираться на ряд предпосылок, к которым относятся:

Курсовая работа на тему “Разработка антикризисного инвестиционного проекта”

Менеджмент Антикризисное управление: Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента.

Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов. Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления: Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в . инвестиционного проекта, предполагающий разработку и рассмотрение.

Объектами стратегии маркетинга в данном случае выступают положение предприятия на определенном рынке в будущем, а также характер маркетинговых средств и методов, использованных для его достижения. Маркетинговый цикл условно можно разделить на 4 стадии: Менеджер, владея информацией о состоянии предприятия, формирует логику модели стратегии поведения организации и выбирает основное направление концентрации усилий для выхода из кризиса так называемую ключевую маркетинговую стратегию. Все стратегии, разрабатываемые помимо основной, считаются вспомогательными и действуют на определенных краткосрочных промежутках времени.

В большинстве случаев маркетинговые стратегии разрабатываются сроком до 3 лет. При реализации маркетинговой стратегии в ее основе лежит определенная маркетинговая программа. Маркетинговая программа — это комплекс мероприятий, которые необходимо провести предприятию для усиления своего положения на рынке и по выходу из кризисной ситуации неплатежеспособности. Маркетинговые антикризисные программы в большинстве случаев являются частью стратегического и тактического плана предприятия по выходу из кризиса.

Приоритетными в антикризисном маркетинге являются стратегии продвижения на новые рынки, укрепления положения на старых рынках. Для предприятий среднего размера приемлема стратегия рыночных ниш патентная. Она предполагает тщательный выбор сегмента рынка и способа поведения организации в данном сегменте.

6 2 План маркетинга: бюджет


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!